Improvisation

Improvisation théâtrale, la cohésion en première ligne. 

L’accompagnement du changement comme basse continue. Pour former, communiquer, fédérer...

De quoi parle-t-on ?

Improviser, c’est créer des histoires ensemble, en direct, sans filet.

A quoi ça sert ?

Que ce soit pour se détendre et renforcer le lien entre les collaborateurs ou pour travailler sur sa posture et son rapport à « l’Autre », l’improvisation théâtrale et ses outils permettent incontestablement aux salariés de progresser dans leur fonction.

3 exemples de programmes :

  • « Les Fondamentaux de la communication », programme de deux jours pour travailler sa spontanéité, son écoute, sa prise de parole, sa communication verbale, non verbale et para-verbale.
  • « Expérimenter mon futur rôle de gérant », programme d’un an à raison d’un atelier par mois et d’un spectacle de fin de parcours devant l’ensemble des collaborateurs.
  • « Gagner en audace », programme d’un jour pour identifier sa zone de confort et s’en éloigner, assumer une ambition, affirmer sa présence, développer son écoute et sa spontanéité, oser influencer

 

Voici, à titre d'illustration, trois exemples de solutions :